外部Web責任者サービス（伴走支援サービス）
毎月費用を払っているのに、 売上につながっている 実感がない。
外注先からは「PVが増えました」と報告が来る。
でも、問い合わせの質は変わらない。
社内に「これでいいのか」と聞ける人がいない。
止まっているのは
「Web」ではなく、
「意思決定」です。
中小企業のWeb課題は、ツールや施策そのものより、何を・なぜ・どの順番でやるかを決められる人がいないことにあります。手は動いているのに、判断する人がいない。そこで前に進まなくなります。
- ✓ アクセスは増えているが、売上につながっていない
- ✓ Web担当者はいるが、戦略を描ける人がいない
- ✓ 外注先が複数あり、全体を俯瞰できる人がいない
- ✓ 毎月レポートは届くが、次に何をすべきかわからない
Common Mistake
多くの企業がやってしまう
最大の失敗は、
やることを
増やしてしまうことです。
Our Approach
本当に必要なのは、
やることを増やすより、
やらないことを決めること。
CVは数を追わず、
質で判断すること。
よくある失敗
- ・SEOだけやる
- ・記事だけ増やす
- ・CTAだけ変える
- ・分析だけする
- ・外注先ごとに個別最適で動く
成果が出る状態
- ・流入からCVまで設計されている
- ・優先順位が整理されている
- ・意思決定が早い
- ・営業とマーケが同じ文脈で動いている
- ・数字が次の一手に変わる
Service
外部Web責任者として、
やること。
01
Web戦略の設計
事業目標から逆算し、Webで何を達成すべきかをはっきりさせます。KPI、ターゲット、使うチャネルを、優先順位をつけて整理していきます。
02
施策の優先順位づけ
SEO、広告、SNS、コンテンツ、MEO、LLMO対策と、打ち手は無数にあります。限られた予算と人手で成果を出すために、いま注力する施策を絞り込みます。
03
外注先のマネジメント
制作会社、広告代理店、ライターなど、複数の外注先を横断してディレクションします。全体最適の視点で、品質と進捗を管理します。
04
数値分析と改善提案
GA4やSearch Consoleのデータを読み解き、次に何をすべきかを具体化します。数字の裏にある課題を、判断できる言葉に置き換えます。
最初の仕事は、やめることを決めることです。
Issue Based Support
課題ごとに、
支援の中身を整理しています。
SEO・集客に課題がある方へ
SEOをやっているのに流入が伸びない。記事を書いても順位が上がらない。原因はテクニック以前に、検索意図と導線設計がかみ合っていないことにあります。
多くのサイトはキーワード単位で記事を作っていますが、本来はどの導線でCVにつなげるかまで決めておく必要があります。そこが抜けると、アクセスが増えても成果には届きません。
unomasでは、検索意図の整理だけでなく、流入したあとの導線まで含めてSEOを組み直します。どの記事で集客し、どこでサービスに接続し、どの記事がCVに効くのか。この全体像を整えて、流入を売上につなげていきます。
CV改善・導線設計に課題がある方へ
アクセスはあるのに問い合わせが増えない。CTAを変えても反応が動かない。多くの場合、ボタンの文言よりも、記事からサービスまでの流れが分断されていることが効いています。
記事、サービスページ、CTAがばらばらに置かれていると、ユーザーは内容を理解しても行動には進みません。部分的な改善を続けても、成果はどこかで頭打ちになります。
unomasでは、流入からCVまでの流れを一体で見直します。記事からサービスへの接続、CTAの置き場所とタイミング、検討段階ごとの導線まで含めて設計し、CVを底上げします。
コンテンツ設計に課題がある方へ
記事は増えているのに成果につながらない。何を書けばいいか分からない。背景には、記事ごとの役割が決まっていないことがあります。
大事なのは記事単体の出来より、集客・理解促進・CVという役割分担です。ここが整理されていないと、本数を増やしても成果には届きません。
unomasでは、コンテンツを単体ではなく流れとして設計します。どの記事で見込み客を集め、どの記事で理解を深め、どこで行動につなげるのか。構造から整えます。
リード育成・ナーチャリングに課題がある方へ
リードは取れているのに商談につながらない。資料請求のあとの動きが見えない。抜けているのは、リードを獲得したあとの設計です。
多くの企業はリード獲得で止まり、その後の関係づくりが設計されていません。営業に渡すタイミング、追加情報の出し方、比較検討を後押しする流れが弱いままになりがちです。
unomasでは、獲得後の導線設計、コンテンツによる関係づくり、商談につなげる流れまで設計します。取るだけでなく育てるところまで整えると、成果が変わります。
KPI設計・分析に課題がある方へ
数字は見ているのに改善につながらない。レポートはあるのに意思決定が進まない。分析と次の打ち手が、つながっていないのだと思います。
数字は、見るだけでは動きません。次の一手に変えて、はじめて意味を持ちます。KPIが曖昧だと、何を達成すればいいのかが見えず、レポート提出そのものが目的になりがちです。
unomasでは、KPI設計、数値の読み解き、改善アクションの設計まで一貫して支援します。見るための数字を、動かすための数字に変えます。
WEB戦略全体に課題がある方へ
施策はやっているのに成果が出ない。何から手をつければいいか分からない。全体を束ねる設計と優先順位が決まっていないのが要因です。
SEO、広告、コンテンツを個別にやっても、つながっていなければ成果は出ません。流入・サイト・CV・ナーチャリングを一体で設計することが必要です。
unomasでは、課題の整理、優先順位づけ、施策の統合を行い、Web全体を組み直します。部分ではなく全体から改善します。
Pricing
正社員1名の採用コストと、
比べてください。
正社員を1名採用した場合
月額40万〜60万円
＋ 採用コスト・教育コスト・離職リスク
- ・ 採用に3〜6ヶ月、戦力化にさらに半年
- ・ 社会保険料・福利厚生費が別途発生
- ・ 退職リスクと引き継ぎコスト
- ・ 1人の知見に依存する属人化リスク
ウノマスを週1で使う場合
月額10万円〜
初期費用なし・契約期間の縛りなし（最短3ヶ月から）
- ✓ ご契約後、早ければ翌週から稼働できます
- ✓ 戦略の設計から実行支援まで一貫して担当
- ✓ 複数の専門領域をまとめてカバー
- ✓ 合わなければいつでも見直せます
稼働量に応じて、3つのプランをご用意しています。まずは軽く始めて、必要になったら広げられます。
Light
ライト（まず始めたい方に）
月額10万円〜
週1・月20時間が目安
週1回・1時間のオンライン相談を軸に伴走します。方針の壁打ち、施策の優先順位づけ、次にやるべきことの整理まで。実行はお客様側で進め、要所で相談とレビューを受けられます。
Standard
スタンダード（設計から一緒に）
月額20万〜30万円
月40時間前後が目安
戦略の設計とディレクションまで踏み込みます。集客からCVまでの全体設計、施策の設計と社内・外注先への指示およびレビュー、月次で数字を見ながらの打ち手まで担当します。
Manager
責任者代行（Web全体を任せる）
月額40万〜50万円
週3日相当が目安
社内にいない「Web全体を見る責任者」を外部から担います。KPI設計から施策の統括、実行管理まで一貫して回し、会議への参加や社内メンバーの育成、最終的な内製化まで伴走します。
※ いずれのプランも、広告配信やSNSの日々の運用、コーディング・デザインの実装そのものは含みません（設計と、実行先へのディレクションを担います）。
Approach
支援で重視する、3つの成果指標。
「順位が上がった」「PVが増えた」で終わらせず、売上につながる次の3つを成果指標に置いて改善に取り組みます。
問い合わせの質
Conversion
アクセス数ではなく、商談につながる問い合わせの質と数を重視します。戦略の見直しとCVポイントの改善で、ここを伸ばします。
広告費の最適化
Cost Efficiency
成果の出ていないチャネルを見極め、広告費をコンテンツSEOなどの資産に振り分けます。費用対効果の改善を目指します。
検索順位・流入
Organic Growth
コンテンツ戦略を見直し、狙うキーワードでの検索順位と流入の改善に取り組みます。流入を売上につなげる導線まで設計します。
Use Cases
こんな課題に、
対応しています。
※ 以下は、よくいただくご相談をもとにした想定モデルケースです。
製造業（中小企業）の例
記事は増えたが、
問い合わせにつながらない
SEO記事を定期更新しているが、流入と問い合わせの関係が見えない。そんなケースを想定し、導線設計とCTA配置を見直したうえで、既存記事のリライトに絞って成果改善を図ります。
想定する支援内容
SEO戦略の再設計・CV導線の改善・KPI設計
士業（税理士法人）の例
外注先が複数いるが、
誰も全体を見ていない
制作会社・広告代理店・ライターに個別発注しているが、施策がばらばらで成果が見えない。そんなケースを想定し、外注先の役割を整理して、全体戦略のもとでまとめてディレクションします。
想定する支援内容
外注マネジメント・戦略設計・優先順位整理
IT・SaaS（中小企業）の例
リードは取れているが、
商談に進まない
資料請求はあるが商談化率が低く、営業が疲弊している。そんなケースを想定し、獲得後のナーチャリング設計とコンテンツによる関係づくりを整えて、商談の質を高めます。
想定する支援内容
ナーチャリング設計・リード育成・営業導線の再構築
Who This Is For
こんな方に向いています。
Profile
担当者について。
見た目のきれいなサイトより、
売上につながる構造をつくります。
現場の泥臭い課題も、
遠慮なくご相談ください。
合同会社ウノマス 代表・オノ
合同会社ウノマスの代表として、中小企業のWebマーケティングに外部の責任者の立場で携わっています。医療やBtoBの分野で、検索経由の集客とサイト改善、社内で回せる体制づくりを続けてきました。担当するのは、戦略の設計から外注先のディレクション、社内への引き継ぎまで。広告の配信やデザインの実装そのものは請け負わず、全体を見て優先順位を決める役割に徹しています。窓口と実務が分かれることはなく、相談から実行まで代表本人が担当します。
Flow
導入の流れ。
STEP 01
無料相談
現状のWeb課題をうかがいます。GA4やSearch Consoleのデータがあればご共有ください。
STEP 02
現状分析
サイト構造、流入経路、CV導線を分析し、課題と改善の優先順位を整理します。
STEP 03
戦略提案
分析結果をもとに、3〜6ヶ月のロードマップと具体的な施策を提案します。
STEP 04
伴走開始
週1回のミーティングを軸に、戦略の実行と改善を続けてサポートします。
FAQ
よくある質問。
はい。むしろその段階でご相談いただく方が多いです。現状を整理し、どこにボトルネックがあるのかを一緒に言葉にするところから始めます。まずは30秒の課題診断で、課題タイプを確かめてみてください。
ありません。最短3ヶ月から開始でき、いつでも解約できます。ただし、Webの改善は中長期の取り組みになるため、最低6ヶ月の継続をおすすめしています。
はい。チャットツールでの随時相談に対応しています。急ぎの判断が必要なときも、すぐにお返事します。
まったく問題ありません。むしろ、いまの外注先との連携を整えることが、本サービスの大事な役割のひとつです。外注先の変更を強制することはありません。
いまのWeb施策の状況、課題感、目標をうかがい、改善の方向性をお伝えします。GA4やSearch Consoleのデータをご共有いただければ、より具体的にお話しできます。無理な売り込みはいたしません。
まずは、現状を整理するところから。
30分の無料相談で、御社のWebのボトルネックを整理します。
まだ課題が曖昧でも構いません。まずは、どこで止まっているのかを一緒に言葉にします。
- ✓ 相談は無料です
- ✓ 無理な営業や押し売りは行いません
- ✓ まだ課題が整理できていない段階でも問題ありません
- ✓ 内容を確認のうえ、1営業日以内にご連絡します
ご相談時にあると便利なもの：
- ▪ Google Analytics（GA4）のアクセス権
- ▪ Google Search Consoleのアクセス権
- ▪ 現在のWeb施策の概要（外注先・月額費用など）
Webの健康診断としてご利用いただけます。相談後の契約義務はありません。