外部Web責任者サービス（伴走支援サービス）
毎月費用を払っているのに、 売上につながっている 実感がない。
外注先からは「PVが増えました」と報告が来る。
でも、問い合わせの質は変わらない。
社内に「これでいいのか」と聞ける人がいない。
止まっているのは
「Web」ではなく、
「意思決定」です。
多くの中小企業が抱えるWeb課題の本質は、ツールや施策の問題ではありません。何を、なぜ、どの順番でやるかを決められる人がいないことです。
- ✓ アクセスは増えているが、売上につながっていない
- ✓ Web担当者はいるが、戦略を描ける人がいない
- ✓ 外注先が複数あり、全体を俯瞰できる人がいない
- ✓ 毎月レポートは届くが、次に何をすべきかわからない
Common Mistake
多くの企業がやってしまう
最大の失敗は、
やることを
増やしてしまうことです。
Our Approach
本当に必要なのは、
やることを増やすより、
やらないことを決めること。
CVの量ではなく、
質を見ること。
よくある失敗
- ・SEOだけやる
- ・記事だけ増やす
- ・CTAだけ変える
- ・分析だけする
- ・外注先ごとに個別最適で動く
成果が出る状態
- ・流入からCVまで設計されている
- ・優先順位が整理されている
- ・意思決定が早い
- ・営業とマーケが同じ文脈で動いている
- ・数字が次の一手に変わる
Service
外部Web責任者として、
やること。
01
Web戦略の設計
事業目標から逆算し、Webで何を達成すべきかを明確にします。KPI設計、ターゲット定義、チャネル選定を一気通貫で整理します。
02
施策の優先順位づけ
SEO、広告、SNS、コンテンツなど、やれることは無限にあります。限られたリソースで最大の成果を出すために、やることとやらないことを決めます。
03
外注先のマネジメント
制作会社、広告代理店、ライターなど、複数の外注先を横断的にディレクションします。全体最適の視点で品質と進捗を管理します。
04
数値分析と改善提案
GA4やSearch Consoleなどのデータを読み解き、次に何をすべきかを具体化します。数字の裏にある課題を、意思決定できる言葉に変えます。
「何をやるか」ではなく「何をやめるか」を決めます。
Issue Based Support
課題ごとに、
支援の中身を整理しています。
SEO・集客に課題がある方へ
SEOをやっているのに流入が伸びない。記事を書いているが順位が上がらない。この状態は、テクニックではなく検索意図と設計のズレで起きています。
多くのサイトはキーワード単位で記事を作っていますが、本来はどの導線でCVにつなげるかまで設計する必要があります。その設計がないと、アクセスは増えても成果にはつながりません。
unomasでは、検索意図の整理だけでなく、流入後の導線設計まで含めてSEOを再設計します。どの記事で集客するのか、どこでサービスに接続するのか、どの記事がCVに寄与するのか。この全体構造を整えることで、流入と売上をつなげていきます。
CV改善・導線設計に課題がある方へ
アクセスはあるのに問い合わせが増えない。CTAを変えても反応が変わらない。この状態は、UIではなく導線全体の設計が分断されていることが原因です。
記事、サービスページ、CTAがバラバラに存在していると、ユーザーは理解しても行動に進みません。部分最適の改善を続けても、成果が頭打ちになります。
unomasでは、流入からCVまでの流れを一体で見直します。記事からサービスへの接続、CTAの配置とタイミング、検討段階ごとの導線設計まで含めて、全体設計でCVを改善します。
コンテンツ設計に課題がある方へ
記事は増えているが成果につながらない。何を書けばいいかわからない。この状態は、コンテンツ戦略が設計されていないことが原因です。
重要なのは、記事単体の出来ではなく役割です。集客記事、理解促進記事、CVにつなげる記事。この役割が整理されていないと、記事は増えても成果にはつながりません。
unomasでは、コンテンツを単体ではなく流れとして設計します。どの記事で見込み客を集め、どの記事で理解を深め、どこで行動につなげるのか。構造から整えます。
リード育成・ナーチャリングに課題がある方へ
リードは取れているのに商談につながらない。資料請求後の動きが見えない。この状態は、獲得後の設計が抜けていることが原因です。
多くの企業はリード獲得で止まり、その後の関係構築が設計されていません。営業に渡すタイミング、追加情報の出し方、比較検討を後押しする流れが弱いままです。
unomasでは、リード獲得後の導線設計、コンテンツによる関係構築、商談につなげる流れまで含めて設計します。取るだけでなく、育てる設計まで整えることで成果が変わります。
KPI設計・分析に課題がある方へ
数字は見ているが改善につながらない。レポートはあるが意思決定が進まない。この状態は、分析とアクションが分断されていることが原因です。
重要なのは、数字を見ることではなく次の一手を決めることです。KPIが曖昧だと、何を達成すれば良いのかが見えず、レポート提出自体が目的化します。
unomasでは、KPI設計、数値の読み解き、改善アクション設計まで一貫して支援します。見るための数字を、動かすための数字へ変えます。
WEB戦略全体に課題がある方へ
施策はやっているが成果が出ない。何から手をつければいいかわからない。この状態は、全体設計と優先順位がないことが原因です。
SEO、広告、コンテンツなどを個別にやっても、つながっていなければ成果は出ません。重要なのは、流入、サイト、CV、ナーチャリングを一体で設計することです。
unomasでは、課題整理、優先順位設計、施策の統合を行い、Web全体を再設計します。部分ではなく、全体から改善します。
Pricing
正社員1名の採用コストと、
比べてください。
正社員を1名採用した場合
月額40万〜60万円
＋ 採用コスト・教育コスト・離職リスク
- ・ 採用に3〜6ヶ月、戦力化にさらに半年
- ・ 社会保険料・福利厚生費が別途発生
- ・ 退職リスクと引き継ぎコスト
- ・ 1人の知見に依存する属人化リスク
ウノマスを週1で使う場合
月額10万円〜
初期費用なし・最短3ヶ月から開始可能
- ✓ 翌週から稼働開始
- ✓ 戦略設計から実行支援まで一気通貫
- ✓ 複数の専門領域をカバー
- ✓ 契約期間の縛りなし
Results
数字が、すべてを語ります。
約2倍
問い合わせ数
戦略の再設計とCVポイントの最適化により、6ヶ月で問い合わせ数が約2倍に増加。
月30万円
広告費削減
成果の出ていない広告チャネルを停止し、コンテンツSEOに集中。月30万円の広告費を削減。
3ヶ月
検索1位獲得
主要キーワードで検索1位を獲得。コンテンツ戦略の見直しから3ヶ月で達成。
Who This Is For
こんな方に向いています。
Profile
担当者について。
「綺麗なサイト」を作るのではなく、
「売れる構造」を作ります。
現場の泥臭い課題も、
遠慮なくご相談ください。
伴走者プロフィール
プロダクトマネージャーとして、事業会社・制作会社の両面でWebマーケティングに従事。SEO、広告運用、コンテンツ戦略、UI/UX改善まで幅広い領域を横断的にカバー。「戦略なき施策は、ただのコスト」を信条に、中小企業のWeb課題を構造から解決する。
Flow
導入の流れ。
STEP 01
無料相談
現状のWeb課題をヒアリング。GA4やSearch Consoleのデータがあればご共有ください。
STEP 02
現状分析
サイト構造、流入経路、CV導線を分析し、課題と改善の優先順位を整理します。
STEP 03
戦略提案
分析結果をもとに、3〜6ヶ月のロードマップと具体的な施策を提案します。
STEP 04
伴走開始
週1回のミーティングを軸に、戦略の実行と改善を継続的にサポートします。
FAQ
よくある質問。
はい。むしろその段階でご相談いただく方が多いです。現状を整理し、どこにボトルネックがあるのかを一緒に言語化するところから始めます。
ありません。最短3ヶ月から開始でき、いつでも解約可能です。ただし、Webの改善は中長期的な取り組みのため、最低6ヶ月の継続をおすすめしています。
はい。チャットツールでの随時相談に対応しています。緊急の判断が必要な場合も、迅速にレスポンスいたします。
まったく問題ありません。むしろ、既存の外注先との連携を最適化することが本サービスの重要な役割の一つです。外注先の変更を強制することはありません。
現在のWeb施策の状況、課題感、目標をヒアリングし、改善の方向性をお伝えします。GA4やSearch Consoleのデータをご共有いただければ、より具体的なアドバイスが可能です。営業目的の押し売りは一切いたしません。